? 7月2日上午，省供銷社黨組副書記、監(jiān)事會主任肖小余帶隊(duì)到老鄰居公司開展專項(xiàng)調(diào)研。省供銷社監(jiān)事會副主任劉世軍、有關(guān)處室及供投集團(tuán)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

??座談會上，公司黨支部書記、董事長許宏勇代表公司董事會圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況及存在的風(fēng)險(xiǎn)、問題，“三重一大”決策制度執(zhí)行情況，未來三年工作思路及2024年工作開展情況作了詳細(xì)匯報(bào)。公司黨支部紀(jì)檢委員、工會主席陳燕代表公司監(jiān)事會匯報(bào)了監(jiān)事會近期工作及社有企業(yè)深化改革任務(wù)的推進(jìn)情況。

? 肖小余對老鄰居公司近年來取得的成績給予了充分肯定。他表示，老鄰居公司雖然起步資金低、規(guī)模小，但發(fā)展速度快、質(zhì)量高，展現(xiàn)了供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的風(fēng)采，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為、扎實(shí)肯干的精氣神。他勉勵干部職工繼續(xù)堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，走在前、做表率，力爭從供銷社精品老鄰居做到千家萬戶的好鄰居。

??肖小余要求，老鄰居公司要堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，在重大原則問題上立場堅(jiān)定不動搖，態(tài)度鮮明不含糊，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深入融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化問題整改，對于內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三、引以為戒，逐條逐項(xiàng)制定措施確保整改到位，做到整改一件完善一套提升一類。要強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、增強(qiáng)整體功能，做到齊心協(xié)力、步調(diào)一致抓發(fā)展，在實(shí)際歷練中打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化社有企業(yè)干部隊(duì)伍。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，時刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦，把市場經(jīng)營、商品質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)隱患思考在前，風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。要強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，用制度管人、管事、管錢，在嚴(yán)管與厚愛中激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。要強(qiáng)化以案促改，本著有則改之無則加冕的原則，用身邊事教育身邊的人，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏；要認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，規(guī)定動作不折不扣，自選動作保質(zhì)保量。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，干一行愛一行精一行，通過分批分期加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，克服能力恐慌，不斷提升履職盡責(zé)能力，更好的推動企業(yè)健康發(fā)展。

? 老鄰居公司在家班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。